“公链元年”盘点：超越以太坊、dApp突破与公链价值重估

小编：记得关注哦！

中国公链从业者从抄袭或挑战高性能以太坊的发展模式中解放出来，普遍期待dApps的发展带动公链走出困境。

中国公链从业者从抄袭或挑战高性能以太坊的发展模式中解放出来，普遍期待dApps的发展带动公链走出困境。

12月13日，《火星主编时刻》第一期在火星社区开播，主题为“爆发、挫折、突破——公链之年”，特邀创始人帅初量子链创始人、星云链创始人徐亦骥、布比创始人蒋海、PCHAIN创始人曹峰、Quarkchain创始人周琦、Origo联合创始人方健、ULTRAIN联合创始人廖智宇、欧链科技联合创始人赵Wei等8位嘉宾，围绕本期主题进行了深入探讨。

“公链元年”数字资产市场冰火两重天

本轮数字货币二级市场超级牛市始于2017年，以太坊公链建设和ICO融资高峰是其背后的推动力量。 融资速度快，成本低。 与传统风险投资ICO相比，它对区块链创新项目更具吸引力。 不断扩大的融资需求带动ETH价格大幅上涨。 受此影响，公链的商业价值备受关注，不少项目方开始涌入公链领域，意在开发一条超越以太坊的公链。 2018年上半年，中国市场涌现出数百个公链项目，被媒体称为“公链元年”。

随着数字资产市场从2018年初的峰值开始大幅下跌，被誉为“公链之王”的以太坊价格持续下跌。 一年跌幅超94%，市值蒸发近1300亿美元。 此外，号称“区块链3.0”的EOS作为“以太坊挑战者”诞生。 2018年上半年主网上线成功。 它以其创新的DPoS机制和更高的TPS性能受到业界的追捧。

但在发展过程中，EOS并没有建立更具颠覆性的生态，其旗下的dApp有一半以上是博彩类游戏。 并且由于社区治理问题和创始人BM的摇摆不定的态度，投资者不断出逃，二级市场EOS价格下跌近80%。

在此背景下，公链的发展陷入困境。 随着 ICO 的倒下，是否还有超越 ETH 的价值？ dApp能否实现突破，带动公链发展？ 公链的价值应该如何重估……这一系列的问题成为了公链创业者需要共同面对的挑战。

8大公链项目成绩单

对话开始后，嘉宾分别介绍了自己2018年公链的发展情况（如下表）：

目前8大项目中，主网上线的项目包括：Qtum量子链、星云链、BUMO、EOS； 而主网尚未上线的项目包括：PCHAIN、QuarkChain、Origo、ULTRAIN。 上线，但PCHAIN测试网2.0已经上线，ULTRAIN公测网已经上线。 从代码提交情况来看，八大项目提交代码超过1000次，代码行数最少1万多行，最多90万多（统计方式可能不同）。 社区平均人数超过10万人，八大项目社区人数超过60万人，平均每个项目8万人。 8个项目都取得了不错的成绩，但与发展时间较长的以太坊和EOS相比，仍有明显差距。

EOS“反超”以太坊后，公链项目寻求新突破

对标以太坊，超越以太坊，已经成为全球范围内大多数公链项目的发展目标。 不过今天好像只有EOS完成了任务。 欧链科技联合创始人赵薇表示，“EOS在性能和dApps生态上已经超越了以太坊，与以太坊相比，EOS在TPS和dApps两个维度上都实现了突破。” 但是，市场也不同。 语音，以太坊已经通过ICO实现了大规模的应用落地，而EOS在这个应用维度上还没有达成共识。

但是，EOS 进行了新的探索。 赵薇表示，“今年下半年，大量存放在交易所的EOS流向了钱包，这些EOS持有者被dApp吸引，异常活跃。从中可以看出，2018年之前区块链的大部分用户只是参与投资，现在这些投资人开始向dApp用户转化。为了适应这种变化，公链生态需要吸引更多的dApp开发者。

其他公链希望在一些细分领域找到自己的突破口。 Bubi创始人姜海表示，“BUMO的突破点是支持一批真正符合区块链特性的商业应用，从而完成公链商用的冷启动。” 但BUMO不仅仅局限于这个领域，未来还想做转型。 蒋海表示，BUMO有两个方向可以尝试和转型。 一是越来越注重真实业务逻辑的应用，二是国际化。

在细分领域，也有向以太坊“抢路”的想法。 PCHAIN创始人曹峰表示，“为了加快生态建设，PCHAIN采用了以太坊dApp翻译的方式，一键翻译以太坊上的所有dApp。” 谈及对未来的看法，曹峰认为，公链的发展趋势是多链、跨链和Smart Data。

以太坊的扩容也是很多公链项目的发展方向。 QuarkChain创始人周奇表示，“QuarkChain实现了状态分片技术，支持以太坊的虚拟机，今年的变化是推出了2.0版本，在高吞吐量的基础上提高灵活性。”

保护开发者隐私的角度，也是从业者希望抓住的机会。 Origo联合创始人方健表示，“Origo未来会以以太坊为起点，先帮助以太坊开发者实现链上隐私，然后逐步迭代为一条为隐私量身定制的基础公链。”

除了以上观点，也有嘉宾认为，公链不需要对标以太坊。 除了竞争，公链还可以建立紧密的合作关系，以公链联盟的形式促进行业发展，吸引更多的增量用户。

星云创始人徐一骥表示，“大家在做公链的时候，不要以‘最好’、‘第一’为目标。公链作为区块链行业的坚守者，应该脚踏实地做事。” ——接地气，真正推动行业发展。”

对于未来的变化，徐一骥认为，“区块链需要增量用户，个人不能在行业寒冬中孤军奋战，链与链之间的信息和数据很难沟通，如果每个人都那么独立，争抢存量，会造成巨大的内耗，造成这种竞争的另一个原因是公链行业分工不够细化，如果扩大分工，可以是公链技术联盟。公链、协议层项目、资本、钱包、媒体、dApp汇聚行业优质资源强强联手，为行业引入1亿用户。做他们擅长的事。”

ULTRAIN联合创始人廖智宇也认为，“公链3.0所有从业者的核心是不需要和以太坊比。”

区块链会不会出现杀手级应用？ dApp 是伪命题吗？

此前，万向晓峰曾公开表示“区块链永远不会有杀手级应用”的观点。 这种判断背后的逻辑可能是由于效率和去中心化。 DApp不会像互联网那样有微信、支付宝等中心化应用。 区块链会不会出现杀手级应用？ dApp会不会是一个伪命题？

八大公链项目方的观点各不相同。

布比创始人姜海认为，“公链要想脱颖而出，必须要有大规模的真实商业应用。而大的dApp可能不像人们想象的那么去中心化，很可能有些环节结合去中心化以中心化的方式提高信任度以太坊能到多少价值，以去中心化的方式开发其他环节，提供商业服务。”

PCHAIN创始人曹峰也认同公链的发展依赖于流行dApp的观点，“对于更广泛的人群来说，他们并不关心底层技术，第一要务是成为“有用。下一个公链会爆发。发展一定要通过某个杀手级dApp的出现，或者一个应用的产生，让大家意识到底层公链技术的发展。” 曹峰也不同意dApp是伪命题的观点，他指出“dApp其实只是一种表现形式。 如果未来区块链能够改变世界，那肯定会对各行各业产生影响和冲击，结果一定是dApp。”

星云创始人徐一骥认为，公链的最终目标是聚集更多的用户。 要让大量用户使用公链，有效的激励机制比爆款dApp更能达到这个目的。

QuarkChain创始人周奇就“杀手级应用需要什么样的标准”提出了自己的看法——“一个杀手级应用是不是要日活千万？或者解决某个领域的痛点，让每个人都离不开这个区域？” 区块链？ 互联网+的概念是在互联网发展了十年之后才出现的。 目前，区块链行业还太新，过去的经验不能用于全新的实践。 一个符合这个行业内生逻辑的商业模式将会重生。”

ULTRAIN联合创始人廖智宇也认为，区块链很有可能创造出杀手级应用。 廖智宇透露，IBM正在大力推进区块链企业服务市场，市场对dApps的服务需求是客观存在的。

欧链科技联合创始人赵薇则更为乐观。 在他看来，从用户数量来看，区块链已经有了一个杀手级的应用，那就是钱包。 但是，公链的爆发式发展，与其依靠一两个流行的dApp，不如依靠一系列优秀dApp的不断推出。

也有不少嘉宾认为dApp目前是一个伪命题。

量子链创始人帅初认为dApp短期是伪命题，但长期未必。 目前行业最大的应用仍然是数字资产的类金融属性，dApp的发展还需要时间沉淀和基础设施的成熟。

Origo联合创始人方健认为，DApp是不是伪命题很难下定论。 目前，短期内很难在公链上看到杀手级应用，因为大多数项目对去中心化模型没有深入理解，所需的基础设施还处于早期研发阶段。 此外，方健认为，很多人“为了去中心化而去中心化”的表现，是阻碍区块链应用发展的障碍。

如何重新评估公链的价值？ 靠市场还是靠dApp？

嘉宾们对dApps有不同的看法。 比如徐一骥认为区块链能够改变世界的地方一定是dApp，所以公链需要dApp的爆发。 帅初认为，行业最大的应用还是数字资产的类金融属性。 回到公链本身的价值，因为大家都认为“一条公链可能就是一个经济体”，而如今这个“共识”受到了严峻的考验，业界又该如何评价今天公链的价值呢？

量子链创始人帅初表示，目前业界对公链没有明确的评价体系，短期内价值是由市场决定的，但长期价值还是要看是否有一些具体问题得到解决，部分需求得到满足。 目前行业最大的应用应该来自于加密资产的“另类资产”属性，而加密资产作为另类资产的整体规模实际上取决于经济周期、监管政策、行业发展速度，等等的元素。 公链Coin在二级市场的暴涨暴跌恰恰说明了这一点。

星云创始人徐一骥表示，更有效的角度是“流通”。 通过分析发现，链上数据的价值可以间接反映一条公链的整体价值。

QuarkChain创始人齐奇表示，公链的价值在于去中心化系统，可以构建丰富多样的生态，其网络效应和生态价值，以及极低的边际成本和参与门槛。 公链项目应该从技术、社区和生态三个方面进行综合评价。

此外，8位开发者也相当集中地表示，公链的价值主要是由dApp决定的，也就是说“母贵于子”。

布比创始人姜海认为，公链经济的价值已经包括了链的价值和dApp的价值。 曹峰也认为，公链未来的价值肯定会伴随着自身底层技术的完善，以及在其上形成越来越多的dApp，使其产生越来越大的附加值。

Origo联合创始人方健也认为，公链的价值评估还是要回归传统的价值评估体系以太坊能到多少价值，要有用户，要有收益。 所以如果dApp价值低，那么公链的价值在很长一段时间内都不会高。

ULTRAIN联合创始人廖智宇认为，公链和dApp将是一种相辅相成的关系。

欧链科技联合创始人赵薇表示，一条公链的价值可以通过公链上运行了多少dApp，以及这些dApp服务了多少用户来衡量。

结语

经过2018年的爆发式发展、瀑布式下跌、日复一日的挫折，中国公链从业者从复制或挑战以太坊高性能的发展模式中解放出来。

除了TPS，他们选择从分片、隐私、商用等角度实现突破。 并且普遍期待dApp的发展能够让公链走出困境。 具体来说，无论是先需要优秀的应用来驱动公链的观点，还是公链成熟后需要大规模应用的观点，大家最终形成了这样一个共识——公链及其平台上的dApp需要在技术上能够更细致地满足用户需求，为用户创造价值。 这个观点和互联网项目的估值思路很接近。

对于公链价值的重估，虽然“公链就是经济体”的共识受到挑战，但大多数人仍然认为公链的价值是dApps价值的总和。 在经历了二级市场的低迷之后，从业者对公链的评价体系又回到了互联网模式——要有用户，要有收益，用户和用户行为决定了公链的价值。

数字资产市场跌势并未停止，恐慌情绪仍在蔓延。 总的来说，下跌让公链开发者情绪从高位回归平静。 人们更倾向于以经过验证的互联网模型和估值体系来观察区块链，对dApps抱有殷切期望。

冬天还在继续，但明年春天绽放的花蕾已经悄然萌芽。