区块链火了，但你可能还不太了解

王菲说

近期，重大利好政策的出台，让区块链再次成为热门话题，各类区块链概念股也随之上涨。 各种声音一致认为，区块链是继互联网之后的又一大浪潮，作为基础设施将给各行各业带来巨大的变革机会。

事实上，作为一项基础技术，区块链有可能为经济和社会系统创造新的基础。 但是区块链也有其自身的风险，我们不得不注意。 技术创新领域的研究经验告诉我们，只有消除技术、组织、社会等多方面的障碍，区块链革命才能真正发生。 因此，对区块链有清晰、理性的认识还是很有必要的。

几乎每个人都听过这样的故事：区块链将彻底改变行业，重新定义公司和经济。 你为什么这么说？

合同、交易及其记录是我们经济、法律和政治体系的决定性结构。 它们保护资产并定义组织边界，建立和验证身份和历史事件，影响不同国家、组织、社区和个人之间的互动，并指导社会和管理行动。 但这些关键工具，以及由此产生的官僚主义，未能跟上经济数字化转型的步伐，就像在高峰时段追逐一辆 F1 赛车那样笨拙。 我们在数字世界中调整和维护行政控制的方式必须改变。

区块链有可能解决这个问题。

它是比特币（bitcoin）和其他虚拟货币的核心技术。 它是一个开源的分布式账本，可以高效地记录买卖双方之间的交易，并确保这些记录可验证并永久保存。 分类帐也可以设置为自动发起交易。

区块链的巨大潜力在于，如果它变得无处不在，未来的合同将被数字编码并存储在透明的共享数据库中，以防止数据被删除、篡改和修改。 届时，每一份协议、每一个流程、每一项任务和每笔支付都将拥有一个可以识别、验证、保存和共享的数字记录和签名。 律师、代理人和银行家等中间人可能不是必要的交易参与者。 个人、组织、机器和算法将彼此无缝地进行交易和交互。

我们同样看好区块链的潜力，但也担心它的炒作。 我们不仅担心区块链的安全风险，比如2014年的比特币交易平台崩溃，最近的黑客事件。 技术创新领域的研究经验告诉我们，只有消除技术、政府控制、组织、社会等方面的障碍，区块链革命才能真正发生。 在不知道区块链将如何占据制高点的情况下就开始区块链创新是错误的。

我们相信，以区块链为主导的行业和政府改革需要很多年才能实现。 原因在于，区块链并不是一种可以用更低成本的解决方案颠覆传统商业模式并迅速压垮现有企业的“颠覆性”技术。

区块链是一项“基础”技术：它有可能为经济和社会系统创造新的基础。 尽管其影响巨大，但要渗透我们的经济和社会基础设施还需要数十年时间。 随着技术和制度变革的浪潮蓄势待发，区块链的应用将稳步推进。 我们在本文中探讨了这一见解及其战略意义。

新建筑

区块链是基于互联网的P2P网络，于2008年10月首次应用于比特币协议。比特币是一种虚拟货币系统； 它分散了货币发行、所有权转移和交易确认。 比特币是区块链技术的第一个应用案例。

在当前的商业模式下，持续记录交易是每个公司的核心功能。 这些记录跟踪过去的行动和绩效，并指导未来计划的制定。 记录不仅说明了组织的内部运作，也揭示了组织的外部关系。 每个组织都有自己的记录，这些记录不公开。 许多组织没有记录所有活动的总账； 相反，这些记录由内部部门和职能部门保存。 但问题是检查每个私人分类账中的所有交易需要很长时间并且容易出错。

例如，某笔股票交易可以在几微秒内完成，通常无需人工干预。 但股权转让可能需要一周的时间，因为交易双方无法看到对方的账本，无法自动确认资产的实际权属和转让权限。 当组织交换交易记录时，需要一系列中介机构作为资产的担保人； 分类帐也一一更新。

在区块链系统中，账本被复制到大量相同的数据库中，每个数据库都由一个利益相关者托管和维护。 如果更改任何文件，所有其他文件将同时更新。 同样，如果发生新交易比特币赛车预测，交易资产和价值的记录将出现在所有分类账中并永久保存。 无需第三方中介确认或转让所有权。 基于区块链的系统中的股权交易可以在几秒钟内完成，既安全又有据可查。 （臭名昭著的比特币交易黑客攻击并没有突出区块链本身的弱点；相反，这些事件反映了连接不同区块链用户的独立系统中的严重漏洞。）

一个普及区块链的框架

如果比特币就像早期的电子邮件，那么区块链是否需要等待很多年才能发挥其全部潜力？ 对于这个问题，我们不得不给出一个不完全肯定的答案。 我们无法准确预测区块链改革需要多长时间才能实现，但我们可以猜测哪些技术应用将首先受到欢迎，区块链的普及最终将如何实现。

回顾历史，我们认为有两大维度会影响基础技术及其业务案例的扩展和演进。 第一个维度是新颖性，即技术应用相对于外界事物的新鲜度。 新颖程度越高，开发人员必须花费更多的精力来确保用户了解新技术可以解决的问题。 第二个维度是复杂性，或技术采用所需的生态系统协调程度——必须合作以利用新技术和创造价值的各方的数量和多样性。

例如，只有一个成员的社交网络基本上没有用； 只有有足够多的联系人登录才有意义。其他用户也参与其中，以便所有参与者都获得价值。 区块链技术应用的运行也是如此。 此外，随着这些新应用的规模和影响力的增长，它们的采用将需要进行重大的制度变革。

我们建立的框架从以上两个脉络维度出发比特币赛车预测，分为四个象限，将不同形式的创新划分到不同的象限。 不同的象限代表技术发展的不同阶段。 确定区块链创新属于哪个象限有助于高管了解他们将面临哪些挑战、必须实现何种程度的合作和共识，以及需要采取哪些立法和监管措施。 该图还显示了必须采用哪些流程和基础设施来促进创新的传播。 管理人员可以用它来评估区块链在各个行业的发展，检验公司在构建区块链能力方面的战略投资。

单例。 新颖度低、协调度低的技术应用属于第一象限； 这些创新带来了更有效、成本更低的定制解决方案。 电子邮件是 TCP/IP 的单一用例（尽管它的价值随着用户数量的增加而增加），并且它是电话、传真和传统邮政的廉价替代品。 比特币也属于这个象限。 在其发展的早期阶段，即使是只使用比特币作为支付手段的用户也不太可能立即获得价值。 （您可以将比特币视为一种电子邮件，只是更加复杂，不仅传达信息，还传达实际价值。）2016 年底，比特币交易额估计为 920 亿美元。 虽然这个数字只是全球支付总额 411 万亿美元的一小部分，但比特币正在迅速增长，并在当前金融体系存在局限性的领域变得越来越重要，例如即时支付以及外币和资产交易。

本土化。 构成第二象限的创新相对新颖，但由于此类创新只需要有限数量的用户即可创造即时价值，因此推广它们的采用并不困难。 如果区块链采用与网络技术相同的路线进入企业，我们可以预期区块链创新将基于单一用例，创建本地私有网络，允许多个组织通过分布式账本相互连接。

早期基于区块链的创新很多是在金融服务领域，而且一般是在公司的小网络中，所以协调性要求不是太高。 纳斯达克正在与区块链基础设施提供商之一的 Chain.com 合作，提供处理和确认金融交易的技术。 美国银行、摩根大通、纽约证券交易所、富达投资和渣打银行正在测试区块链技术作为人工纸质交易处理的替代品，在贸易融资、外汇交易、跨境结算和证券结算方面的应用。 加拿大银行正在测试一种名为 CAD-coin 的数字货币，用于银行间的转账。 我们预测未来私有区块链将激增，在各种行业中发挥特定作用。

代替。 第三象限的创新基于个案和本地化的技术应用，因此新颖性较低，但由于其公共范围和范围更广，需要高度协调。 这些创新旨在取代整个商业模式，但面临着重大障碍——它们需要更高程度的协调，而且它们寻求取代的流程可能已经在组织和机构中根深蒂固。 替代品的例子包括加密货币。 它是从比特币这种简单的支付技术发展而来的健全的新货币体系。 两者之间最大的区别在于，加密货币要求参与货币交易的所有各方都使用该系统，这对长期处理和监管此类交易的政府和机构提出了挑战。 消费者还需要改变他们的行为并了解如何使用加密货币的新功能。

改革。 第四象限是全新的技术应用。 如果成功，这些创新可以改变经济、社会和政治制度的本质。 此类创新需要与适当机构协调行动并就标准和流程达成协议； 它们的采用需要进行重大的社会、法律和政治改革。

“智能合约”可能是目前区块链技术最具变革性的应用。 只要交易符合合同条款，智能合约就可以实现自动支付和其他资产（如货币）的自动转移。 例如，智能合约可以在货物签收后立即向供应商支付应付金额。 公司可以使用区块链来指示特定项目已被签署； 或者产品可能具有 GPS 跟踪功能，可以自动更新区块链上的位置，进而可以启动付款。 我们已经在风险投资、银行业和数字版权保护等领域看到了一些自动执行合约的早期实验。

智能合约的未来是光明的。 公司建立在合同之上； 从企业团队的组建，到采购商和供应商之间的关系，再到员工关系，它们都是必不可少的。 如果合同可以自动生成，那么传统的公司结构、流程以及律师和会计师等中间人会发生什么变化？ 管理者将受到怎样的影响？ 他们的职责将发生巨大变化。

但我们现在对这个想法感到兴奋还为时过早，请记住智能合约普及的那一天还有几十年的时间。 没有众多机构或其他力量的支持，智能合约无法发挥其作用。 此类合同只有在高度协调和明确如何设计、验证、实施和执行的情况下才能发挥其潜力。 我们认为，承担这些责任的机构将需要很长时间才能完成过渡。 他们面临严峻的技术挑战，尤其是安全挑战。

区块链投资指南

高管如何为他们的组织部署区块链？

总的来说，最简单的方法是从单个案例象限中的技术应用程序开始。 这样做可以最大限度地降低风险，因为创新不是新的，并且需要很少或不需要第三方协调。 该公司的战略之一是让比特币成为一种支付机制。 比特币的基础设施和市场已经成熟，虚拟货币的采用将迫使多个职能部门（包括 IT、财务、会计、销售和营销）打造区块链能力。

另一种低风险的方法是使用区块链作为内部数据库来存储跨多个应用程序的数据，例如物理和数字资产管理软件中的信息、内部交易记录和身份验证信息。 一些公司一直在努力保持多个内部数据库中的信息一致； 对他们来说，区块链的引入可以说是一种极其有效的解决方案。 在单个案例中测试技术应用有助于组织培养必要的新技能，为使用更高级的软件做准备。 随着区块链云服务的出现（创业公司和像亚马逊和微软这样的大平台都提供它们），实验变得越来越容易。 开发本地化技术应用程序是公司自然要采取的第二步。 我们今天看到对私有区块链网络的巨大投资，相关项目似乎是为了短期收益。 例如，一些金融服务公司发现他们的私有区块链网络与数量有限的可信赖贸易伙伴可以显着降低交易成本。

组织还可以使用本地化的应用软件来解决跨境交易中出现的特殊问题。 例如，企业已经开始使用区块链技术来追踪复杂供应链中的产品。 在钻石行业，区块链可以持续跟踪宝石从开采阶段到销售阶段的状况。 现在这种实验的技术应用起来非常方便。

开发替代技术应用程序需要仔细规划，因为现有解决方案可能难以中断。 改革的一种方法是专注于不需要最终用户进行太多更改的新产品，并确保用户获得更便宜或更具吸引力的解决方案。 为了增强吸引力，替代创新必须确保产品性能与传统解决方案一样好和完整，同时促进整个生态系统采用自己的技术。

变革性的技术应用还很遥远。 但现在评估其潜力并投资开发必要的基础设施仍然有意义。 当这些创新与不同于以往价值创造和获取方法的新商业模式结合使用时，它们最为有效。 虽然采用新的商业模式需要做很多工作，但它可以为公司打开未来发展的大门。

使用我们总结的框架，高管们可以确定构建区块链功能的第一步。 他们必须确保员工了解区块链，在上述四个象限中开发适合他们的技术应用，并投资区块链基础设施。

但考虑到投资周期、采用新技术的障碍以及达到与 TCP/IP 相同接受水平的复杂性，高管们还必须谨慎对待试验区块链的风险。 显然，从小处着手是为更大的梦想打下专业基础的好方法。 但投资水平应取决于公司及其行业的具体情况。 金融服务公司已经开始实施区块链技术，但制造业还没有。

无论您公司的背景如何，区块链都会影响您。 这个前景已经很清楚了； 这只是时间问题。

Marco Iansiti Karim Lakhani | 刘晓伟 文 | 齐静译|

Marco Iancetti 是哈佛商学院 David Sarnoff 工商管理学教授。 卡里姆·拉哈尼 (Karim Rahani) 是哈佛商学院工商管理学教授，也是哈佛定量社会科学研究所 Crowdwork 实验室的首席研究员。

本文已删节，原文可见《哈佛商业评论》中文版2017年1月号《区块链真相》。

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